江西省金溪县不断深化推进“兵支书”建设工作，健全“兵支书”培养体系、完善“兵支书”工作机制，探索建立“六个一”工作法，引导和推动全县29名“兵支书”在经济社会发展、乡村振兴、城乡基层治理、基层组织建设中发挥积极作用。

建立一个工作平台，组建“兵支书”工作指挥部

该县成立以县委书记为组长、县委组织部部长和分管副县长为副组长的“兵支书”试点工作领导小组，高位推动“兵支书”试点工作。他们在县级层面和各乡镇（区）建立“兵支书”培育孵化基地和培育办公室，设立了27个“兵支书”工作室，构建起“兵支书”培育发展组织网络平台，统筹组织协调各项工作。

建立一个工作载体，培育“兵支书”队伍生力军

建立以“三培一带”为载体的“兵支书”队伍培育体系，即优先把优秀退役军人培养成党员、把优秀党员退役军人培养成村（社区）两委成员、把优秀党员村（社区）两委成员培养成村（社区）党组织书记、把“兵支书”队伍打造成为乡村振兴的带头人。几年来，全县有51名优秀退役军人加入中国共产党组织， 56名退役军人党员通过法定程序进入村两委，其中有23名退役军人党员被推选为村党支部书记。随着《金溪县“兵支书”队伍培育工程实施办法》出台，该县加大“兵支书”队伍建设健康发展力度，“兵支书”已成为农村基层组织和乡村振兴的生力军。

建立一套工作台账，推进“兵支书”队伍信息化

强化精准摸排，县人武部、县委组织部、退役军人事务局等单位，联合组织人员分赴全县“兵支书”所在村委会进行实地调研，摸排全县“兵支书”队伍发展现状和履职情况，并建立退役军人信息台账、“兵支书”队伍台账、村（社区）“兵支书”后备力量管理台账等，全面掌握辖区“兵支书”队伍建设基础信息，推进队伍管理信息化、体系化建设，为“兵支书”建设提供科学决策依据。

建立一套“练兵”机制，锤炼“兵支书”队伍战斗力

按照优选一批“兵苗子”、精选一批“兵干部”、严选一批“兵支书”的步骤，强化对“兵支书”队伍进行跟踪、培养、考评、选拔，形成“练兵”工作机制，努力让其成长为基层党建的领头人、乡村振兴的引路人、和谐稳定的维护人、军人形象的守护人。几年以来，全县28个“兵支书”所在村共投入资金3200万余元，完成秀美乡村、基础设施、产业发展等296个乡村建设项目，乡村面貌焕然一新，群众生产生活环境不断改善，有5个村年集体经济收入实现10万元以上。

落实一项工作经费，强化“兵支书”队伍后勤保障

县财政每年拨付20万元专项工作经费，用以保障“兵支书”工作基本运行及示范创建工作，为“兵支书”队伍教育培训、学历提升、对外交流、激励奖励提供资金支持，确保“兵支书”队伍建设长效后勤供应。到2023年8月，全县共有17名“兵支书”参加全省“一村一名大学生工程”提升学历。

树立一批先进典型，锻造“兵支书”队伍精兵强将

该县深入挖掘和培树“兵支书”先进典型，总结和打造一批创业先锋、秀美乡村、社会治理、红色传承、双拥模范等“一村一品”的“兵支书”特色典型示范村（社区、社团组织）。今年以来，经过村（社区）申报、乡镇（区）推荐，县“兵支书”办公室考察审核，共有2个乡镇和5个村入选全县第一批创建“兵支书”队伍建设示范点。陆坊乡“兵支书”黄星辉带头创办江西天竹生态农业发展有限公司，年产值120万元以上，村级集体年收入10万元以上，带动了20多名村民务工，月工资都在3000元以上。左坊镇汪家村“兵支书”汪宏文积极做好部队驻训期间的群众拥军工作，支持和保障部队完成训练演练任务，汪家村成了远近闻名的“拥军支前”模范村。

作者：叶俊勇 全斌华 王志明